PROJECT MANAGER

2008年3月20日, 我加入温克公司, 成为这个大家庭中的一员。从那天起, 我开始在一个全新的领域工作， 新的领域, 新的职位, 当然等待我的还有新的挑战。

我的主要职责是项目管理。项目管理的核心是时间和成本，我们需要根据客户的要求来制定项目计划, 按照时间节点来执行项目，在保证进度的同时, 需要考量整个项目的成本, 将成本控制在预算之内。项目管理所涉及的人和部门也很广：客户的，公司内部的，第三方的。

江西金佳谷物6兆瓦热电联产项目是我进入温克公司的第一个项目，生物质环保发电对于我个人来说也是一个新的领域, 所以充满挑战。合同签定之后我就参加客户的每一次会议，然后和比利时总部的项目经理在设计、出图、备货、发运等各个环节跟踪配合。为了培养我更好地进行项目管理,公司将我安排到施工现场进行全程跟踪。于是从2009年2月份施工安装开始，我也就在现场工作了。在现场施工安装过程中, 我和来自马来西亚的现场工程师在工地互相配合, 遇到技术问题及时跟相关厂商或者与比利时总部的设计师进行沟通, 欧洲的技术工程师都会在第一时间给我们做出全面的解答, 使得这些技术问题能在现场顺利解决。除此以外，我还需要和国内的其他供应商，和客户和土建方及时沟通协调，项目能够顺利进行下去。

我感觉公司提供给我一个非常好的舞台，让我去跳舞, 我可以去尽情发挥,绝对不会觉得自己是带着镣铐的舞者。 同时我也觉得自己不是一个孤独的舞者, 因为当我的舞蹈变得凌乱, 或者是你不小心扭伤了脚, 会有人来给你领舞或将你扶起，还总有关注的眼光在不远处给予鼓励。

留给我印象最深的是, 在我进温克公司上班的第一天, 总经理拿出整整一天来给我作培训, 给我介绍公司的文化, 专业的角度给我介绍公司的产品, 以及产品的工作原理, 使得对此领域还是比较懵懂的我, 很快对这个领域有了一个直观和深入的了解。

当然, 在温克公司除了工作之外, 你还可以感受到公司每个周五的啤酒文化,和同事打打乒乓，下班的时候和同事出去聚会， 还可以像我一样, 在工地空闲之余跟客户打篮球, 踢足球。

不要羡慕我们, 我们只是传说, 未来的传说还有很多, 也许会有你的一份. 加入温克, 和我们一起书写传说吧。